当大多数女篮俱乐部还在为收支平衡发愁时，武汉盛帆女篮已经悄悄写下连续三季盈利的成绩单。这背后，是一套让人眼前一亮的经营哲学。

　　赞助商名单上，除了老东家盛帆集团这个"大金主"外，还多了不少新面孔。有意思的是，盛帆集团的品牌价值在这几年间翻了近四倍，从5.36亿跃升至19.65亿——这笔赞助费，怎么看都是双赢。

　　球队的省钱之道更是妙招频出。放眼望去，场上多是00后小将的身影。外援？有是有，但清一色都是短约。这么一来，薪资结构立马清爽不少。加上亚洲女篮训练基地的场地出租收入，以及各类友谊赛的"走穴"收益，账本上的数字自然好看。

　　说到战绩，这支球队可不只是会算账。从"罚不还口奖"到"罚一还二"，盛帆女篮没少制造话题。竞技成绩与商业运作齐头并进，在女篮职业化进程缓慢的大环境下，这样的案例确实难得。

　　未来的路怎么走？俱乐部负责人给出的答案是继续精打细算。既要深耕本土市场，又要为女篮后备人才搭台唱戏。或许，这就是中国女篮职业化进程中值得借鉴的"武汉样本"。